訪問看護の増収が招く、資金不足の正体と黒字倒産を防ぐ財務の鉄則
訪問看護の売上増加時こそ資金不足に注意。キャッシュアウト先行型ビジネスの構造と黒字倒産を防ぐ3つの財務管理手法を解説。現預金月商倍率や資金繰り予定表の実践法も紹…
COLUMN
経営支援コラム
訪問看護の開業・経営・組織づくりについて、実体験と理論をもとに発信しています。
【管理者の役割】訪問看護ステーションにおける「変化への対応力」について考える
訪問看護ステーション管理者に求められる変化への対応力を解説。2040年問題・報酬改定・DXに備える3つのアプローチと自己評価チェックリストを紹介。フッテージの経…
【管理者の役割】訪問看護ステーションにおける「強みの引き出し方」について考える
管理者シリーズ第3弾。ドラッカーの「弱みの上に成果は築けない」をもとに、訪問看護スタッフの強みを活かすマネジメント手法を解説。組織全体の成果最大化を紹介。
【管理者の役割】訪問看護ステーションにおけるリーダーシップについて考える
管理者シリーズ第2弾。ドラッカーのリーダーシップ3原則をもとに、訪問看護ステーション管理者に求められるリーダーシップのあり方を解説。仕事・責任・信頼の視点から紹…
【ノウハウ公開】訪問看護オープニングスタッフ採用｜計画・面接・定着の全手順
訪問看護ステーション開業時のオープニングスタッフ採用を成功させる全手順を解説。採用計画から面接・選考ノウハウ、カルチャーフィット重視の採用基準、入職直後の定着を…
訪問看護師が営業前に知るべき重要ポイント｜看護師でもできる営業の仕組みとは
訪問看護の営業はケアマネジャーとの関係構築が本質。ソーシャル・キャピタル理論を踏まえ、フッテージが実践する全員営業体制と紹介が増える仕組みを具体的に解説します。
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