Footageの自律分散型組織への転換｜実体験と具体的ステップ【実践編】
Footage訪問看護が自律分散型組織へ転換した実体験を公開。ソース原理・心理的安全性・自責文化の実装プロセスと成果・困難をリアルに解説。
COLUMN
経営支援コラム
訪問看護の開業・経営・組織づくりについて、実体験と理論をもとに発信しています。
ケアマネジャーとの関係を築く｜訪問看護ステーションの営業戦略の考え方
数字を追うだけの営業ではなく、ケアマネジャーと連携できる関係性を目指す営業戦略を解説。5W1Hを活用した分析や、専門性を活かした提案のポイントをご紹介します。
【管理者の役割】訪問看護ステーションにおける「変化への対応力」について考える
訪問看護ステーション管理者に求められる変化への対応力を解説。2040年問題・報酬改定・DXに備える3つのアプローチと自己評価チェックリストを紹介。Footage…
訪問看護の増収が招く、資金不足の正体と黒字倒産を防ぐ財務の鉄則
訪問看護の売上増加時こそ資金不足に注意。キャッシュアウト先行型ビジネスの構造と黒字倒産を防ぐ3つの財務管理手法を解説。現預金月商倍率や資金繰り予定表の実践法も紹…
【テンプレート付】訪問看護事業所の事業計画書の作り方｜開業・運営に必要な4ステップ
訪問看護ステーションの開設・運営に必要な事業計画書の作り方を、作成する目的の整理から4つのステップで解説。テンプレートも提供しています。
【管理者の役割】訪問看護ステーションにおける「強みの引き出し方」について考える
管理者シリーズ第3弾。ドラッカーの「弱みの上に成果は築けない」をもとに、訪問看護スタッフの強みを活かすマネジメント手法を解説。組織全体の成果最大化を紹介。
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