【テンプレート付】訪問看護事業所の事業計画書の作り方｜開業・運営に必要な4ステップ
訪問看護ステーションの開設・運営に必要な事業計画書の作り方を、作成する目的の整理から4つのステップで解説。テンプレートも提供しています。
COLUMN
経営支援コラム — おすすめ
訪問看護の開業・経営・組織づくりについて、実体験と理論をもとに発信しています。
【管理者の役割】訪問看護ステーションにおける「強みの引き出し方」について考える
管理者シリーズ第3弾。ドラッカーの「弱みの上に成果は築けない」をもとに、訪問看護スタッフの強みを活かすマネジメント手法を解説。組織全体の成果最大化を紹介。
【管理者の役割】訪問看護ステーションにおけるリーダーシップについて考える
管理者シリーズ第2弾。ドラッカーのリーダーシップ3原則をもとに、訪問看護ステーション管理者に求められるリーダーシップのあり方を解説。仕事・責任・信頼の視点から紹…
【管理者の役割】訪問看護ステーションにおける成果について考える
管理者シリーズ第1弾。訪問看護ステーション管理者の法的役割とドラッカーの視点から「成果をあげる責任者」としての管理者像を解説。2040年問題への備えも紹介。
訪問看護ステーション開業チェックリスト｜各手順のポイントと支援体制
訪問看護の開業手順から、Footage（フッテージ）が提供している立ち上げ支援（採用・Notion活用・研修）を解説。個人開業とFC加盟の比較、人員基準2.5名…
【年末特別号】在宅での臨床推論と自己学習の意義について
臨床推論（看護過程）の5つのプロセスを具体例で解説。在宅現場で求められる判断力を高める自己学習の意義と、思考プロセスの客観的改善方法を紹介。
CONTACT
経営のご相談は、公式LINEからどうぞ
開設のご相談・経営のお悩み・フランチャイズや社外顧問の詳細など、
まずはLINEでお気軽にお声がけください。
担当者が直接お返事します。
最初のメッセージは、ひとことで構いません。
登録後にお送りするのは、ごあいさつと無料個別相談（60分）のご案内だけ——売り込みの連絡はいたしません。
無料個別相談は毎月5件までです。経営者ご本人にご参加いただきます（代理出席は承っておりません）。
LINEで相談する（無料）