「正しい判断」より「早い判断」が現場を救う｜サイモンの限定合理性と訪問看護の意思決定分権化
訪問看護の現場で「正しい判断」を待つより「十分に良い判断」を早く下せる組織をどう作るか。サイモンの限定合理性を手がかりに、標準化すべき型と現場に委ねる応用の線引…
COLUMN
経営支援コラム — 特集
訪問看護の開業・経営・組織づくりについて、実体験と理論をもとに発信しています。
在宅環境が行動を導く｜ギブソンのアフォーダンス理論で考える訪問看護のケアデザイン
訪問看護のフィールドに入ると、利用者の「できること」と「できないこと」が、病院の評価とは大きく異なるケースに頻繁に遭遇します。リハビリ病院では一人でトイレに行け…
「管理しない管理」の実装｜サーバントリーダーシップで訪問看護の現場力を引き出す
訪問看護ステーションを立ち上げた管理者の方から、こんな悩みをよく聞きます。「スタッフが自分で動いてくれない」「何でも報告してきて判断を仰ごうとする」「自分がいな…
「悪意のない不正」が業界を蝕む｜アーレント・ウェーバー・イリイチから考える訪問看護の倫理
訪問看護の不正請求問題は「悪い経営者」だけの問題ではなく、思考を止めた個人・数字に支配された組織・善意を免罪符にする業界構造という三層の問題が絡み合って生まれる
Footageの自律分散型組織への転換｜実体験と具体的ステップ【実践編】
Footage訪問看護が自律分散型組織へ転換した実体験を公開。ソース原理・心理的安全性・自責文化の実装プロセスと成果・困難をリアルに解説。
【テンプレート付】訪問看護事業所の事業計画書の作り方｜開業・運営に必要な4ステップ
訪問看護ステーションの開設・運営に必要な事業計画書の作り方を、作成する目的の整理から4つのステップで解説。テンプレートも提供しています。
CONTACT
経営のご相談は、公式LINEからどうぞ
開設のご相談・経営のお悩み・フランチャイズや社外顧問の詳細など、
まずはLINEでお気軽にお声がけください。
担当者が直接お返事します。
最初のメッセージは、ひとことで構いません。
登録後にお送りするのは、ごあいさつと無料個別相談（60分）のご案内だけ——売り込みの連絡はいたしません。
無料個別相談は毎月5件までです。経営者ご本人にご参加いただきます（代理出席は承っておりません）。
LINEで相談する（無料）