訪問看護経営の課題ランキング2026年版｜人材・採算・連携・DX
訪問看護経営の課題ランキング2026年版を、厚生労働省「令和5年度介護事業経営実態調査」データと、名古屋で複数拠点を自社開業したフッテージの経験から、人材・採算…
COLUMN
経営支援コラム — 経営
訪問看護の開業・経営・組織づくりについて、実体験と理論をもとに発信しています。
訪問看護M&A・事業承継ガイド｜売却・買収の進め方と価値評価
訪問看護ステーションのM&A・事業承継について、市場動向・売却理由・企業価値評価の手法・売却プロセス・法務・税務の留意点を、名古屋で複数拠点を自社開業・運営した…
訪問看護の「見えない価値」をどう伝えるか｜ポーターのバリューチェーンで考える差別化戦略
ポーターのバリューチェーン分析を訪問看護に応用。DXツール活用による主活動の差別化事例とステーションの競争優位構築を解説します。
訪問看護の経営顧問契約｜外部経営支援を活用するベストプラクティス
訪問看護の経営顧問契約について、コンサルとの違い・契約形態（月額・スポット・成果報酬・社外取締役）と料金相場・顧問を活かせる経営者の特徴を、名古屋で複数拠点を自…
「深める」と「広げる」を同時に回す訪問看護経営｜オライリー＆タッシュマンの両利きの経営
既存事業を深化させながら新規展開を同時に推進する「両利きの経営」は、訪問看護事業者が持続的成長を実現するための実践的フレームワークです。本記事では理論の本質を解…
「紹介が来る」ステーションの地域連携資本｜パットナムのソーシャル・キャピタルから考える信頼の構築
「紹介が来る」ステーションの地域連携資本｜パットナムのソーシャル・キャピタルから学ぶ信頼のネットワーク
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